14 bài học khởi nghiệp Jack Ma dành tặng các bạn trẻ. Bài học 1: Bàn về kế hoạch cuộc đời. Bài học 2: Bàn về sự tu dưỡng của nhà khởi nghiệp. Bài học 3: Bàn về ý thức nguy cơ. Bài học 4: Bàn về tâm thế khởi nghiệp. Bài học 5: Bàn về lời khuyên khởi nghiệp. Bài 5 bài học khởi nghiệp từ Alibaba. Con đường dẫn đến thành công của người khổng lồ trong lĩnh vực thương mại điện tử Trung Quốc Alibaba chứa đựng nhiều bài học kinh nghiệm có giá trị dành cho các nhà khởi nghiệp. Sang quán Cafe không sợ bị lỗ khi khởi nghiệp Cafe. 9 Video về doanh nhân, khởi nghiệp, kinh doanh; Chia sẻ kiến thức. Khởi nghiệp MMO. Kinh doanh – bán hàng online; Tiếp thị liên kết; Marketing. 3. Cách thức gọi vốn đầu tư. "Thu hút vốn đầu tư là sự kết hợp giữa nghệ thuật cùng khoa học, và ở giai đoạn đầu của khởi nghiệp, tôi cho rằng nó là nghệ thuật nhiều hơn khoa học", Vohra nói. Tôi không nói rằng việc am hiểu những kiến thức được dạy trong Ban đầu khi mới khởi nghiệp, tôi lựa chọn làm một mình mà không tìm bất cứ người cộng sự nào. Nhưng ngay sau đó, tôi nhận ra rằng, hai người bao giờ cũng tốt hơn một. Có một người cộng sự sẽ giúp bạn đánh giá vấn đề một cách toàn diện hơn; đồng thời đưa ra 1uCIb. Thời sựChính trị Thứ tư, 7/6/2023, 2212 GMT+7 Đầu tháng 7, Bộ Khoa học và Công nghệ sẽ ban hành quyết định thành lập trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo quốc gia tại Hà Nội, Đà Nẵng, TP HCM. Trả lời chất vấn của đại biểu Trần Chí Cường Phó đoàn Đà Nẵng sáng 7/6, Bộ trưởng Huỳnh Thành Đạt cho biết đề án xây dựng trung tâm hỗ trợ khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia tại ba thành phố nêu trên đã hoàn thiện. Sau khi thành lập, các trung tâm sẽ khai thác nguồn lực địa phương, hướng tới mô hình thử nghiệm chính sách sandbox trong những lĩnh vực mới chưa có quy định; khai thác và kết nối đội ngũ chuyên gia tầm quốc gia, quốc tế. Bộ trưởng Huỳnh Thành Đạt. Ảnh Phạm Thắng Chủ tịch Quốc hội Vương Đình Huệ cho biết chủ trương chung của Chính phủ là ưu tiên thành lập Trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia. Chủ trương từ khóa trước, đến nay đã có nghị định về chức năng, nhiệm vụ của trung tâm và trung tâm rất bề thế tại khu công nghệ cao Hòa Lạc Hà Nội đã được xây ông Huệ, Việt Nam đã khuyến khích các tập đoàn, doanh nghiệp nước ngoài đầu tư trung tâm đổi mới sáng tạo tại Việt Nam và bước đầu có kết quả tốt. Đơn cử như tập đoàn Samsung sau thời gian dài nghiên cứu đã phát triển trung tâm rất lớn tại khu vực Tây Hồ Tây trị giá 220 triệu USD, đủ công suất cho nhà khoa học trong và ngoài nước nghiên cứu về công nghệ thông tin. Chủ tịch Quốc hội Vương Đình Huệ phát biểu sáng 7/6. Ảnh Media Quốc hội Từ thực tế đó, cơ quan chức năng mới có cơ sở triển khai tiếp trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở các vùng khác như Đà Nẵng, TP HCM. "Vạn sự khởi đầu nan, việc thành lập các trung tâm này gian nan cả về khuôn khổ pháp lý, tổ chức lực lượng, lẫn xây dựng cơ sở vật chất", ông Huệ tâm hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo quốc gia là tổ chức khoa học và công nghệ công lập trực thuộc Cục phát triển thị trường và doanh nghiệp khoa học công nghệ. Trung tâm có nhiệm vụ hỗ trợ khởi nghiệp sáng tạo và thúc đẩy sự phát triển của hệ sinh thái khởi nghiệp. Bên cạnh những tác động nhất định của tình hình kinh tế vĩ mô thì một nguyên nhân khác đến từ việc các doanh nhân trẻ thường phạm phải một số lỗi cơ bản khi khởi đây là một số bài học kinh nghiệm đã được John Rampton, một cây bút của Forbes, tổng hợp lại từ vô số thất bại của bản thân lẫn các doanh nhân John quen biết. 1. Xác nhận ý tưởng sản phẩm với khách hàng Nhiều doanh nhân thường thất bại trong việc giới thiệu ý tưởng về sản phẩm đầu tiên với khách hàng. Đó chính là một sai lầm lớn của tôi khi tôi bắt đầu kinh doanh với Just A Five. Không một ai cần những dịch vụ mà công ty tôi đưa ra. Vì thế, tôi đã tốn hàng ngàn đô la làm ra những thứ mà chẳng ai muốn. Gary Swartz là một ví dụ khác. Ông là người sáng lập ra Intellibank, một công ty mà ông từng miêu tả trên Linkedln là “Dropbox lỗi”. Những nhà đầu tư đã thuyết phục Swartz rằng sản phẩm của ông sẽ tạo được ấn tượng tốt, nhưng ông chưa bao giờ ngừng tìm hiểu về phản hồi của khách hàng. “Người quan trọng nhất mà mọi công ty phải tìm kiếm sự công nhận đối với sản phẩm của họ chính là những khách hàng”, Swartz viết, “Khách hàng quan trọng hơn cả nhà đầu tư, vì đây chính là yếu tố để thúc đẩy nhà đầu tư đồng ý mạo hiểm với ý tưởng của bạn”. 2. Hiểu được tầm quan trọng của những cộng sự Một doanh nhân giỏi luôn hiểu rằng bản thân không thể làm tất cả mọi thứ. Và thực tế có những công việc nằm ngoài khả năng của người sáng lập. Vì thế, có được một cộng sự hay sự hỗ trợ của các thành viên trong nhóm điều hành là điều rất cần thiết và quan trọng. Bài học đơn giản ấy tôi đã vất vả có được khi tôi sáng lập công ty thứ hai, Đồng sáng lập với tôi khi đó là một nhà phát triển thông minh đầy tham vọng. Anh ấy đã làm việc rất chăm chỉ. Mọi công việc đều suôn sẻ trong suốt 10 tháng. Chúng tôi cho ra mắt sản phẩm và nhận được sự hưởng ứng từ hơn khách hàng chỉ sau chưa đầy một tháng. Sau đó những bất đồng nổi lên. Chúng tôi tranh cãi về đường lối phát triển công ty và về quyết định kêu gọi vốn đầu tư. Anh ấy không đồng ý nhượng bộ. Dù biết rằng không nên để sự bất đồng ý kiến tiếp diễn, nhưng bởi anh ấy sở hữu một nửa công ty, tôi không thể làm gì khác. Cuối cùng, chúng tôi phải bán công ty đi với giá rẻ. 3. Phải luôn kiên trì lấn tới Hầu hết mọi người đều không hứng thú với những người bán hàng quá “nhiệt tình”. Nhưng những ai muốn thành công trong kinh doanh đều phải cực kỳ kiên trì “tấn công” khách hàng của mình. Khi bắt đầu kinh doanh, tôi có hai kịch bản để chọn lựa không có tiền hoặc phải gọi điện và thuyết phục thành công từng khách hàng tiềm năng một. Nếu không có sự thúc đẩy lớn, hầu hết những công ty mới khởi nghiệp sẽ thất bại. 4. Việc gây quỹ sẽ mất nhiều thời gian Khi khởi nghiệp, các công ty thường tập trung vào việc cung ứng giải pháp cho một vấn đề nào đó của khách hàng, song tài chính vẫn là yếu tố quan trọng để các công ty có thể hiện thực hóa ý tưởng đó. Công ty không thể triển khai kế hoạch hay phát triển nếu không có doanh thu. Mặt khác, xây dựng một công ty cũng đòi hỏi nhiều chi phí. Quá trình kêu gọi gây quỹ có thể tốn rất nhiều thời gian. Các doanh nhân mới khởi nghiệp cần chấp nhận thực tế là mình sẽ bị từ chối rất nhiều lần cho đến khi tìm được nhà đầu tư phù hợp. Tôi đã từng làm việc với nhiều doanh nhân đã tìm đến hơn 50 nhà đầu tư nhưng vẫn không nhận được kết quả thuận lợi nào. 5. Vấn đề thanh toán không nằm trong dự đoán Khi tôi đưa công ty thứ hai của mình, vào hoạt động, tôi đã nghĩ rằng sẽ có khoảng một triệu khách hàng sẵn sàng trả 10 đô la một tháng. Tôi đã lầm. Chỉ có 90 người trả 10 đô hằng tháng. khách hàng trong số còn lại không trả tiền. 6. Luôn duy trì một tầm nhìn xa và dài hạn Hầu hết doanh nhân đều cần đến một mục tiêu dài hạn nếu muốn việc kinh doanh phát triển. Meetro, một trong những cơ sở mạng xã hội đầu tiên làm một ví dụ. Trong thời gian đầu, công ty này đã khá thành công khi có một số lượng người tham gia nhất định ở Chicago, và sau đó là ở Silicon Valley, Paul Bragiel – người sáng lập ra Meetro cho biết. Thay vì tiếp tục công việc đang trên đà tiến triển ở Windy City, Meetro chuyển sang San Francisco và nhận được kết cục hoàn toàn khác. “Chúng tôi đã không còn duy trì được thương hiệu của mình tại địa phương”, Bragiel viết, “Các dịch vụ vẫn hoạt động và vẫn nhận được phản hồi tốt của người dùng, nhưng tốc độ phát triển không còn được nhanh như lúc bắt đầu”. Để thành công, Meetro đáng lẽ nên giữ tầm nhìn xa cho một mục tiêu lâu dài, phát triển vững chắc ở một khu vực và duy trì nó trước khi thử nghiệm ở một khu vực khác. 7. Đừng huy động quá nhiều tiền Điều này có vẻ lạ, nhưng nếu có quá nhiều tiền được góp vào sẽ có thể dẫn tới sự thất bại đối với các doanh nghiệp mới bắt đầu. Đó chính là cái đã dẫn đến thất bại của Ben Yoskovitz cùng công ty mới thành lập Standout Jobs. Ngay từ những ngày đầu, Ben đã huy động được khoảng 1,8 triệu đô la. Điều nguy hiểm là các sản phẩm này chưa được thử nghiệm một cách toàn diện. Và chính việc huy động được số vốn ban đầu quá lớn đã đưa các doanh nghiệp vào bẫy lầm tưởng về mức độ thu hút của sản phẩm của mình. Điều các doanh nghiệp cần khi đó là phải tỉnh táo để kiểm chứng chất lượng sản phẩm có phù hợp với nhu cầu thị trường hay không. 8. Tạo một sản phẩm “độc nhất vô nhị” Thế giới kinh doanh luôn hoạt động rất sôi nổi. Các doanh nhân không thể lựa chọn cách chỉ tập trung vào một khu vực nhỏ khách hàng để né tránh sự cạnh tranh. Đồng thời, bạn cũng không nên bắt chước sản phẩm của một doanh nghiệp mới khác. Theo lời Cap Watkin, một nhà thiết kế ở Etsy, giải thích tại một buổi nói chuyện về Formspring dựa trên kinh nghiệm của ông, khi đó, các nhân viên dành rất nhiều thời gian và chi phí để tạo nên nút “chia sẻ” giống như của Facebook và nút “tweet” của Twitter. “Chúng tôi bỏ ra hàng tháng để thực hiện chức năng đó, nhưng kết quả nhận lại được là sự thất bại. Các doanh nhân, hãy tạo ra sản phẩm của riêng mình, không phải của người khác”, Watkin khuyên, “Sản phẩm thành công nhất chính là sản phẩm được tạo ra gắn với mục đích của người sử dụng”. 9. Xây dựng mạng lưới phân phối Một doanh nghiệp mới có thể tạo ra được một sản phẩm được cả thế giới hưởng ứng, nhưng nếu công ty không phát triển hệ thống phân phối thì việc kinh doanh sẽ không thể tiếp diễn được lâu. Nói cách khác, hãy mở rộng thị trường trên toàn thế giới. Công ty nhiếp ảnh Everpix ở những buổi đầu kinh doanh đã phạm phải sai lầm trên. Theo Verge “Những người sáng lập công ty đã nhận ra sai lầm của họ. Họ dành quá nhiều thời gian nghiên cứu sản phẩm mà không phát triển công ty và mở rộng phân phối”. 10. Tìm nhà đầu tư thích hợp Tất nhiên doanh nhân nào cũng phải tìm nhà đầu tư cho mình nếu muốn khởi nghiệp thành công, trừ khi anh ấy hoặc cô ấy đã giàu có sẵn. Nhưng phải tìm được người phù hợp. Sẽ rất tuyệt vời nếu ta được làm việc với nhà đầu tư có cùng mục tiêu và triết lý làm việc, cũng như có thể cung cấp sự hỗ trợ, lời khuyên đúng đắn trong kế hoạch xây dựng công ty vững chắc, mở rộng thị trường. Nhưng chuyện gì sẽ xảy ra nếu nhà đầu tư kia không phù hợp với ta cả về mặt cá nhân lẫn công việc, hoặc không hiểu gì về kinh doanh? David Levy sáng lập doanh nghiệp Tigerbow nhận được một khoản tiền đầu tư tương đối từ bạn bè và gia đình ở giai đoạn đầu. Song đây lại là những người chưa hề quen với việc đầu tư nên không ước lượng được các thách thức cho một công ty khởi nghiệp. Điều này đã khiến David Levy phải vất vả trong việc xử lý các luồng dư luận trái chiều. Theo Thanh Hoa – thuyntt – Doanh nhân Sài Gòn Săn nhân tài metaverse tại Việt Nam Người làm metaverse khan hiếm khiến không ít dự án Việt phải thuê nhân sự nước ngoài với chi phí đắt đỏ, gây ảnh hưởng đến tiến... 27/4/2022, 0000 Ninja Van tuyển dụng 200 kỹ sư Startup đăng tin tuyển 200 kỹ sư làm việc tại Việt Nam, Indonesia và Singapore sau vòng gọi vốn hơn nửa tỷ USD vừa diễn ra. 10/10/2021, 0800 VinaCapital rót vốn vào Dutycast Quỹ VinaCapital Ventures V2 vừa công bố rót vốn vào Dutycast, một công ty công nghệ hỗ trợ người tiêu dùng mua sắm trực tuyến... 30/9/2021, 1000 Ninja Van trở thành kỳ lân Với 578 triệu USD huy động từ Alibaba và một số nhà đầu tư khác, Ninja Van vừa ghi tên mình vào danh sách các startup tỷ đô của... 30/9/2021, 0700 Đông Nam Á có thêm kỳ lân Công ty kinh doanh rao vặt trực tuyến Carousell - đơn vị chủ quản của Chợ Tốt vừa công bố huy động thành công 100 triệu USD, nâng... 22/9/2021, 0400 Grab lỗ ròng 815 triệu USD Dù doanh thu tăng gấp đôi song Grab vẫn lỗ nặng trong quý II, do những bất ổn bắt nguồn từ dịch Covid-19 kéo dài ở Đông Nam Á. 20/9/2021, 1035 Головна сторінка NetflixТЕЛЕСЕРІАЛИ Й ФІЛЬМИ БЕЗ ОБМЕЖЕНЬУВІЙТИСтартап Корейська Кремнієва долина2020 Вікові обмеження13+ 1 сезон МелодрамиМолоді підприємці, які прагнуть утілити віртуальні мрії в реальність, борються за успіх і любов у жорстокому світі корейської індустрії високих роляхПе Сюзі,Нам Джу Хьок,Кім Сон ХоАвториО Джун Хван,Пак Хе РюнПе Сюзі об’єднується з творцями фільму Доки ти спала» для зйомок романтичної комедії з Нам Чу Корейська Кремнієва долинаЕпізодиСтартап Корейська Кремнієва долинаСтартап Корейська Кремнієва долинаУ дитинстві Со Даль Мі втратила все, і листи Нам То Сана були її єдиною втіхою. П’ятнадцять років потому він потрібен їй, аби довести Вон Ін Дже, що та урятувати минуле Далмі і вберегти її майбутнє, Чой Вон Док просить Хань Джи Пьон виконати неможливе Пхьон намагається перетворити До Сана на чоловіка мрії Даль Мі. Неприємне відкриття підштовхує Ін Дже до пошуку нових на різне минуле, Даль Мі та Ін Чже борються за свої мрії на рівних. Джи Пьон має намір захистити Даль Мі і допомогти До Мі й Ін Чже презентують ідеї своїх команд на сцені хакатону. Історія з юності Даль Мі спонукає Джи Пьона до боротьби за її Чже використовує уроки батька й вітчима у власних інтересах. Сварка через акції компанії стає випробуванням для Даль Мі, яка звертається за порадою до Джи зі своїми почуттями до Даль Мі, Джи Пьон уникає її. До Сан, дізнавшись про стан Вон Дока, придумує бізнес-ідею для Самсан Тех».Погані новини ще більше стимулюють Даль Мі створити крутий застосунок. План Вон Ду Джона провчити До Сана і Даль Мі Сан і Джи Пьон насилу витримують тягар несказаної правди. Сумніви та випадкова помилка приводять Даль Мі до місця, де все Пьон дає Даль Мі довгоочікувані відповіді й зізнається у своїх почуттях. До сан прагне самотужки досягти успіху й обдумує заманливу Йон Сан змушує Джи Пьона замислитися над своїми ремарками. Компанії Ін Дже й Даль Мі представляють конкуруючі програми, які використовують ту ж саму Квон показує своє нутро, чим підтверджує правоту Джи Пьона й справджує найгірші побоювання Самсан Тех». До Сан розповідає Джи Пьону про стан здоров'я Вон автомобіль Даль Мі та Ін Чже зазнає хакерської атаки. Засновники Самсан Тех» повертаються після трьох років успішної роботи в Мі доручено найняти найкращих розробників. Вона представляє свою ідею в Самсан Тех». До Сан їде, щоб привести думки до Са Ха й Лі Чул Сан починають таємно зустрічатися. Відверта розмова напідпитку з До Саном допомагає Джи Пьону прийняти рішення щодо Даль Сан і Даль Мі ставлять нові цілі на майбутнє. Джи Пьон знаходить спосіб віддячити Вон Док. Ін Дже повертається до свого відомостіДивіться офлайнДоступно для завантаженняПро серіалЧарівне,Надихаюче,РомантичнеАкторський складПе СюзіНам Джу ХьокКім Сон ХоКан Хан НаКім То ВанЮ Су ПінСтефані ЛіКім Хе СукСео Ї СукСон Сон МіСхожеНезабаромЧужоземкаЦя епічна історія — адаптація серії фантастичних романів Діани Ґеблдон, яка розповідає про стосунки пари закоханих, які подорожують у дзеркалоЗахопливий серіал-антологія, який занурить вас у вир заплутаних історій про найвидатніші інновації та найгірші риси сім’янин відвідує рідне село заради місцевого свята й вимушено повертається до злочинного життя, яке він колись ЛюксембургДізнавшись, що їхній батько, який не жив із ними, помирає в далекому Люксембурзі, брати-близнюки з України вирушають у подорож, щоб востаннє побачити працювати самостійно, колишній напарник Бетмена Дік Ґрейсон зустрічає кількох молодих героїв, яким відчайдушно потрібен конюшина Меч короля магівПоки хоробрий хлопець, який не володіє чарами, прагне стати королем магів, чотири попередні володарі цього титулу, повертаються, щоб знищити Королівство зовсім нарвалДопитливий маленький Келп усе життя вважав себе нарвалом… аж доки не дізнався, що він насправді єдиноріг. Тепер перед ним відкриваються цілих два світи!Крізь моє вікно Розділені моремАрес і Ракель провели рік поодинці. Зустріч на пляжі обіцяє бути спекотною. Чи зможе кохання перемогти все, і навіть дружній флірт або нові комплекси? Hiện nay các từ khóa như “khởi nghiệp”, “kinh doanh online” đã quá phổ biến với tất cả mọi người. Tuy nhiên không phải ai cũng biết những bài học kinh doanh đắt giá khi bắt đầu học kinh doanh. Truyền thông đa phương tiện ngày càng phát triển, giúp mọi người có thêm nhiều ý tưởng khởi nghiệp, kinh doanh hơn cùng Haravan tìm hiểu những bài học kinh doanh cơ bản cần nắm rõ khi mới bắt đầu làm kinh doanh nhé!1. Bài học kinh doanh đầu tiên "Tài chính là gốc rễ"Tài chính là gốc rễ của kinh Tại sao cần quản lý tài chính?Quản lý tài chính là bài học kinh doanh quan trọng trong những bước đầu tiên khởi nghiệp. Cần có một kế hoạch cụ thể và hiệu quả cho từng loại sản phẩm mà mình muốn kinh doanh. Đặt ra các mục tiêu về lợi nhuận từng tháng, bao lâu thì sẽ hoàn lại vốn ban đầu, dự trù các khoản phòng ngừa rủi ro có thể xảy chính là yếu tố quyết định thành công hay thất bại của việc kinh doanh. Khi bạn có nguồn vốn, bạn cần học cách tận dụng và phân bố một cách hợp lý. Giả sử, khi tôi là chủ một cửa hàng quần áo, những tháng tôi bán hàng có nhiều lợi nhuận hơn so với dự kiến, số tiền lợi nhuận thừa đó tôi sẽ dùng một nửa để phòng ngừa rủi ro, một nửa để mở rộng thêm các mặt hàng kinh doanh liên Khó khăn gặp phải khi quản lý tài chính không hiệu quảKhông chỉ gây thất thoát về lợi nhuận, trong kinh doanh nếu bạn quản lý tài chính không hiệu quả sẽ còn gây ra các hậu quả như nợ xấu không thể trả, thâm hụt nguồn vốn trầm bạn quản lý tài chính không có kế hoạch phân chia rõ ràng, nguồn vốn dư thừa sẽ không được tận dụng, đầu tư đúng cách không sinh ra lợi nhuận gây lãng phí tài nguyên vốn.>> Đọc thêm 3 loại dữ liệu nếu biết cách tối ưu sẽ gia tăng x2 lợi nhuận2. Bài học kinh doanh "Thời gian là vàng, bạc"Thời gian là vàng, bạcTầm quan trọng của lập kế hoạch hiệu quả, phân bổ thời gian đúng việc đúng thời điểm Giải quyết công việc một cách hiệu quảNhận định rõ việc nào quan trọng tốn nhiều thời gian thì cần cân nhắc thời gian để xử lý những công việc đó trước, những công việc ít quan trọng hơn không tốn nhiều thời thì có thể làm xen kẽ hoặc sắp xếp các khoảng thời gian hợp lý hơn để hoàn Tận dụng được thời gian phát triển sản phẩmKhi sắp xếp các công việc rõ ràng cụ thể, bạn sẽ có một khoảng thời gian để đầu tư và phát triển thêm các sản phẩm, dịch vụ kinh doanh mới trong tương dụng được nguồn thời gian hiệu quả đồng nghĩa với việc tạo ra được một nguồn vốn lớn trong tương lai. Thời gian qua đi sẽ không trở lại, nó như một nguồn vốn quý không thể tái tạo lại được. Càng sử dụng hiệu quả nguồn vốn này thì chúng ta càng vượt trội hơn các đối thủ trong tương lai. Đây cũng là một trong các bài học kinh doanh quan trọng nhất bạn cần nắm Mình là ai? Mình đang làm gì?Cần hiểu rõ về sản phẩm mà mình sắp kinh doanh, dự đoán tương lai về sự phát triển của sản phẩm đó. Hiểu rõ bản thân mình đang có những thế mạnh về sản phẩm nào hoặc kinh nghiệm về những dịch vụ ra các quyết định hợp lý nơi kinh doanh các mặt điểm Khi bạn đi đến một con đường toàn những cửa hàng quần áo bạn sẽ có xu hướng muốn xem thử các mẫu quần áo. Tương tự như vậy, việc lựa chọn đúng địa điểm kinh doanh là một lợi thế rất hàng Chúng ta cần tìm những nguồn hàng có tính đa dạng, giá cả hợp lý và mang tính ổn định lâu dài. Có thể tìm nhiều nguồn hàng cùng một lúc để tránh tính độc quyền trong cung cấp dẫn đến nâng cao giá cả quá điểm Xác định xu hướng thị trường, hành vi tiêu dùng của khách hàng. Lập những chiến dịch khuyến mãi, giảm giá để thu hút hoặc nắm bắt những mặt hàng đang thịnh hành dễ kinh doanh. Đặt mình vào đúng vị trí, thời điểm thích hợp để kinh doanh sẽ tối ưu hóa được lợi nhuận và tránh gây thua lỗ, phá Bài học kinh doanh quan trọng nhất "Khách hàng họ là ai?"Khách hàng họ là ai? Xác định khách hàng là một bước quan trọng trong kinh doanhTrong thị trường rộng lớn có rất nhiều khách hàng, bài học kinh doanh cơ bản ở đây là bạn cần xác định rõ phân khúc khách hàng của mình là ai. Càng vẽ rõ bức tranh về khách hàng thu nhập, độ tuổi, sở thích,… thì bạn sẽ càng dễ tiếp cận với họ khi đã xác định được khách hàng mình là ai, bạn hãy đặt ra thêm các giải pháp để tiếp cận với họ. Ví dụ như có thể thông qua các mạng xã hội, mạng di động, các kênh truyền bạn xác định đúng khách hàng là một bước thành công trong việc kinh doanh. Bởi vì đó sẽ là người sử dụng và cho bạn ý kiến phát triển sản phẩm trong tương lai, không tìm hiểu kỹ về khách hàng là một sai lầm rất lớn, bạn sẽ không tiếp cận được với khách hàng tiềm năng và thậm chí không thể tiếp tục kinh doanh được nữa.>> Xem thêm Phân loại khách hàng như thế nào để tối ưu đơn hàng?5. Chọn đúng người trao đúng việcChọn đúng người,trao đúng việc là chìa khóa để thành côngMỗi người có một thế mạnh khác nhau, từ các bài học kinh doanh trong sách vở chúng ta rút ra được cần có sự sắp xếp công việc hợp lý phù hợp cho năng lực mỗi người. Nhà vật lý học Albert Einstein đã từng nói “Nếu bạn đánh giá một con cá bằng khả năng leo cây thì cả đời con cá đó sẽ nghĩ rằng mình ngu ngốc”.Khi sắp xếp công việc không phù hợp sẽ không phát huy hết được khả năng của nhân viên, tệ hơn có thể gây thất thoát về mặt tinh thần và vật chất. Giống như việc trong cửa hàng có một nhân viên năng nổ, hoạt bát có khiếu ăn nói và rất thích bán hàng nhưng bạn lại sắp xếp cho nhân viên đó đi dọn và kiểm kê kho hàng. Lâu ngày người nhân viên đó sẽ trở nên chán nản với công việc hiện tại, trong vai trò người làm chủ bạn cũng mất đi một nhân viên bán hàng tiềm năng. 6. Đừng ngủ quên trên chiến thắngCuộc sống ngày càng cạnh tranh, con người ngày càng thay đổi tiến bộ hơn văn minh hơn. Tốc độ tăng trưởng của các ngành công nghệ ngày càng chóng mặt, đổi mới liên tục được diễn ra. Bạn có thể nắm bắt được xu hướng trong một thời điểm, nhưng không thể nào là mãi mãi nếu không có sự đổi mới. Đừng để bị bỏ lại phía sau khi đối thủ của bạn vẫn đang tiến lên phía trước, hãy nhớ rằng khi bạn đang đi thì đối thủ của bạn đang chạy về đích. Tự tạo động lực đi kèm với áp lực trong công việc mới có thể giúp bạn bước những bước tiến xa hơn trong tương lai.>> Tìm hiểu ngay 10 công cụ miễn phí giúp bạn "soi" đối thủ tốt nhất7. Bài học kinh doanh cuối cùng "Kiên trì là nền tảng của thành công"Kiên trì là nền tảng của thành côngBạn làm gì không quan trọng, quan trọng là bạn sẽ làm được bao lâu? Trong công việc có người nhạy bén có người chậm chạp, tuy nhiên người đi đến đích cuối cùng là người kiên trì với mục tiêu mình đã đặt ra. Trong các bài học kinh doanh để thành công vững chắc là phải đi từng bước, phải kiên trì hoàn thành từ những bước cơ bản nhất thì mới có thể hoàn thành được mục tiêu lớn. Cần có một sơ đồ phát triển công việc và đặt từng mục tiêu cụ thể cho từng vội vàng thành công sẽ không bền vững, bạn phải tập đi rồi mới có thể tập chạy được. Ông bà ta có câu “chậm mà chắc”.8. Kết luậnThông qua các bài học kinh doanh cần biết khi bắt đầu khởi nghiệp, mình mong rằng các bạn mong rằng các bạn sẽ hiểu được các yếu tố cơ bản có thể giúp bạn thành công trong kinh doanh và tránh những sai lầm. Chúc các bạn thành công!Nếu bạn đang có ý định kinh doanh hoặc cần tìm hiểu thêm các thông tin khác về kinh doanh số hiệu quả và tiết kiệm chi phí hãy tham khảo ngay HaraSocial là giải pháp toàn diện cho việc bán hàng đa kênh, marketing và quản lý kinh doanh trên Facebook, Messenger, Instagram và Livestream. Giúp bạn tối đa tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng, Marketing cá nhân hoá với trợ lý chatbot, tăng trưởng khách hàng tiềm năng miễn thử và trải nghiệm miễn phí trọn vẹn tính năng các giải pháp tối ưu chi phí bán hàng trong 14 ngày!ĐĂNG KÝ MIỄN PHÍ NGAY>> Các bài viết cùng chủ đề có thể bạn quan tâmContent Marketing 3 Bài Học Tiếp Thị Lớn8 bài học đắt giá giúp người mới kinh doanh online 2022 tiết kiệm tiền bạc đáng kể4 Kinh nghiệm ship hàng dịp Tết nhà bán hàng online cần lưu ý

bài học khởi nghiệp